会议制定岗位薪资体系及KPI考核办法

   会议根据公司实际情况，初步制定了公司级绩效考核方案和现场工程人员竞升机制，体现了客观、公正的原则，并根据岗位职级差异，修改完善了岗位薪资体系，同时制定了完善的部门和项目人员绩效考核表，要求考核分数呈正态分布，充分体现个人实际工作情况，将各项工作细化、做到考核有标准、考核有依据、秉承公正公平公开的原则，将绩效管理作为2020年度的工作重点，切实将绩效管理落实到岗位、落实到个人，从而推动绩效管理工作有序开展，为推动公司新一年的经营管理各项工作奠定了基础。